构建“共同体”实现“捆绑发展”

“我们这个基地实行全程标准化种植，采用‘秋延迟’栽培技术，生产的生姜产品不仅品质上乘，而且产量还高。公司保证高于市场价10%收购，我们这些生姜种植户确确实实得到了实惠。”7月20日，据莱芜泰丰食品有限公司雪野旅游区大王庄镇下崮村生姜种植基地农户吕丰岭介绍。

吕丰岭给记者算了一笔账，以公司示范推广的生姜“秋延迟”高产高效栽培技术，每亩平均可增产4000斤左右，按目前市场价1.3元/斤计算，亩增收5200元。1亩地能产出优质生姜12000斤，公司以高于市场价10%收购，1亩地又能增收1200多元。两项合计，年亩均可增收6400元左右。

而对企业而言，不仅有了稳定可靠的优质生姜原材料供应，而且成功打造可供借鉴推广的省级“生姜标准化生产基地”。泰丰实施多种组织模式、利益机制及服务方式，让广大农户共享“新六产”全产业链增值红利。通过带动周边发展合同基地4.2万亩土地实行姜蒜标准化种植，拉动当地农民收入1.23亿元，辐射带动10万农户通过生姜种植或生姜加工发家致富。

据了解，近年来，我市加快培育“公司+合作社+家庭农场+基地”农业产业化联合体，构建从初级种植特色产品到终端营销无缝对接的产业体系，而农民合作社越来越成为规范与农民利益联结机制，带动农民持续增收致富的强力引擎。明利特色蔬菜种植专业合作社社员由最初54户发展到217户，入社股金由10万元增长到300.53万元，社员家庭年增收8000元。2017年合作社盈利50余万元，比首次分红的数量增长20多倍。

现如今，农民合作社作为联系千变万化的大市场与千家万户的小农生产的桥梁和纽带，实现加快抱团发展抵御各类潜在风险。泰丰食品通过成立“莱芜泰瑞农产品加工专业合作社”，着力扩大靠姜蒜精深加工增值的空间。目前该合作社共发展社员122户，并采取“保底收入+股权分红”的模式，达到让社员持续增加收入的目的。依托特色农产品加工合作社，社员每月平均可增收1600元以上。其中，莱城区羊里镇朱家庄冷库加工点收购加工姜蒜，每一个集装箱可直接获利3000元左右。

与此同时，万兴公司成立“莱芜市姜源种植专业合作社”，以高于市场价5%-10%的价格收购标准化基地种植的生姜，同时帮扶本村16个贫困户、38名贫困人口依靠发展特色产业增收脱贫。除了标准化管理、高价回购以外，合作社还设立风险基金来保障农民稳定生姜种植收入，真正实现了原料生产有基地、生产管理有组织、产品收购有渠道、农户稳定增收有保障的目标。

采访中，45岁的吕兰香正在泰丰食品大蒜加工点进行分拣包装。“俺是口镇西街的，在这里打工一天80元，一年能收入2万多元。这个地方离家也近，农忙照顾家都耽误不了。”对这份工作，吕兰香很是满意。正是由于构建起利益“共同体”，加快实现了农企捆绑式发展互惠共赢的格局，2017年泰丰食品实现产品销售23万吨，出口创汇达到1.95亿美元。公司先后跻身山东省外贸出口百强企业第63位、实现“大蒜出口总量居全国第4位”、位列中国农产品出口百强企业第19位。

企业依靠“走出去”战略拉动效应，优先聘用当地农民工拓宽就业增收的渠道。据介绍，常年在泰丰食品打工的周边农民有600多人，人均年增收2万元以上。其中，扶持贫困户42户，1户从事基地管理，年收入2.4万元；2户在加工厂粗加工大蒜，每户年均收入7000元左右；7户属于从大王庄镇下崮村土地流转户，除了每年得到流转费1200元/亩以外，公司每年再支付1200元/亩。其余32户则通过“出口农产品质量安全产业集群示范创建”项目，每位贫困人口项目扶贫资金340.9元。

而在我市另一家省级农业产业化重点龙头企业莱芜万邦食品有限公司，通过发展“协会+合作社+公司+合同基地”利益联结模式，由协会负责制定行业规范，由合作社推广应用技术规程，公司与合同基地经营主体签订15年保底回收合同，以高于市场价10%价格收购，每亩平均多收益2500元。合作社社员成为公司“上班族”，每年又可拿到2万元左右的工资，社员自有基地山楂鲜果以高于市场价15%出售给公司，从而实现价值提升的分红。公司计划5年内推广种植“莱芜甜”小红星山楂树苗200万株，每亩收益25000元，12年后预计每年产值15亿元，可带动上下游产业10万人致富。

“当前，在加快推进农业‘新六产’发展过程中，建立和完善紧密的农企利益联结机制，是实现农业增效、农民增收的核心和关键。”市农业局局长谢天目说，近年来，积极推动龙头企业、农民合作社、家庭农场实行农业产业化联合体的实践探索，发挥新型农业经营主体开拓市场、联结农户、带动农民脱贫增收致富积极作用，鼓励和引导新型经营主体与农民之间建立稳定有效的新型利益联结机制，实现了龙头企业(合作社)发展、农民增收致富互惠共赢，探索出新型农民利益联结机制的“莱芜样本”。

（信息来源：莱芜日报??? 作者：莱芜市农业局 魏海刚）